Vos managers repartent avec un outil.
Et ils l'utilisent dès le lendemain.
Formation management Nantes — ateliers courts et opérationnels
Des formations management courtes, ultra-ciblées, pensées pour les managers qui sont dans le feu de l’action, pas dans une salle de formation.
Les managers n'ont pas le temps.
C'est exactement pour ça que ces ateliers existent.
Entre l’opérationnel, les urgences et les situations humaines qui ne préviennent pas, les formations management longues et généralistes ne rentrent tout simplement pas dans l’agenda d’un manager.
Les Ateliers du management partent de ce constat. Chaque formation cible un sujet précis, une situation réelle, un outil directement utilisable. Pas de théorie pour la théorie. Vos managers comprennent, expérimentent et repartent avec quelque chose de concret, testable dès le lendemain.
Des formations management courtes et intenses, taillées pour les managers qui sont dans le feu de l'action.
1/2 journée
3h chrono, sans empiéter sur l'opérationnel
Présentiel ou distanciel
À Nantes, dans les Pays de la Loire ou à distance, le format s'adapte à votre organisation
Petit groupe
8 managers maximum pour que chacun travaille vraiment sur ses situations
Bien former ses managers, ce n’est pas “du confort”.
C’est de la solidité.
- Des managers qui décident avec clarté, même sous pression
- Des tensions désamorcées avant qu'elles fracturent l'équipe
- Des équipes qui s'engagent et qui restent
- Une charge mentale managériale qui libère de l'espace pour diriger vraiment
- Un climat de travail où la performance et l'humain coexistent
1 manager sur 2 prend son poste sans formation
Le coût humain et financier se paye cash, sur les équipes, sur le turnover, sur vous. (Source : APEC)
+20 % de productivité des équipes
Des managers formés aux bonnes pratiques, ça se voit directement sur le terrain. (Source : McKinsey)
–25 % d’arrêts liés au stress
Un manager qui crée un cadre clair et sécurisant, c'est une équipe qui tient dans la durée. (Source : INRS)
10 pratiques managériales
travaillées dans les ateliers.
Autant de leviers pour vos équipes.
Chaque atelier se concentre sur une pratique managériale précise et permet de repartir avec des outils directement utilisables sur le terrain.
Développer la posture
de manager coach
Arrêtez de donner les réponses. Apprenez à faire grandir.
Cet atelier aide les managers à sortir du réflexe « solution » pour développer une posture de manager coach : écoute active, questions puissantes, responsabilisation. Moins de charge mentale pour vous. Plus d’autonomie pour votre équipe.
Installer une culture
du feedback
Le feedback est le levier d’engagement le plus sous-utilisé en entreprise.
Les managers apprennent à donner des feedbacks clairs, à reconnaître les contributions et à installer un cadre relationnel où les tensions se règlent avant de s’installer. Un feedback bien donné et bien reçu change une relation. Une culture du feedback change une équipe.
Motiver et remotiver
son équipe
Comprendre ce qui fait vraiment bouger les gens — individuellement et collectivement.
Cet atelier aide les managers à identifier les vrais leviers de motivation pour ajuster leur posture et créer les conditions d’un engagement durable. Parce que la motivation ne se décrète pas, elle se construit.
Manager avec
l'intelligence émotionnelle
Ce qui se joue émotionnellement dans une équipe détermine tout le reste.
Les managers apprennent à identifier, comprendre et réguler leurs émotions pour traverser les situations sensibles avec justesse et maintenir un cadre sécurisant pour leur équipe (outil QE pro).
TOUTES LES THÉMATIQUES
Déléguer sans perdre le fil
Arrêtez de tout porter. Apprenez à confier avec clarté, suivre sans contrôler et libérer du temps pour ce qui relève vraiment de vous.
Se comprendre pour mieux travailler ensemble – ComColors
On ne communique pas tous pareil, on n’est pas tous motivés par les mêmes choses. Découvrez votre profil et celui de vos interlocuteurs pour transformer les incompréhensions en coopérations.
Prendre la parole pour faire bouger les choses
Un message bien construit ne s’oublie pas. Gagnez en clarté, en impact et en capacité à embarquer votre équipe dans l’action.
Des réunions qui méritent vraiment d'exister
Fini les réunions où rien ne se décide. Concevez des temps collectifs courts, engageants et qui débouchent sur de vraies avancées.
Gérer les tensions avant qu'elles fracturent l'équipe
Les sujets difficiles ne disparaissent pas quand on les évite. Apprenez à les aborder tôt, avec les bons repères, sans tout dramatiser.
Reprendre la main sur son temps
Ce n’est pas le temps qui manque, ce sont les priorités qui manquent de clarté. Repartez avec une méthode pour choisir, arbitrer et vous concentrer sur l’essentiel.
Votre contexte ne rentre pas dans une case ?
C'est exactement pour ça qu'on en parle.
Les 10 ateliers couvrent les thématiques managériales les plus fréquentes. Mais certaines organisations ont des enjeux spécifiques, un référentiel de compétences propre, une culture qui mérite qu’on s’y adapte vraiment.
Sur la base d’un brief précis, je conçois des formations management sur mesure : thématique, durée, format. Le tout ajusté à votre réalité terrain.
Ils managent tous les jours.
Ils sont formés tous les... combien ?
Former un manager, c’est moins cher qu’on ne le croit. Et bien moins cher que de ne pas le faire.
Moins de 120 euros/manager
pour une groupe de 8 managers- Inclus :
- La préparation en amont
- L'animation de l'atelier
- Les supports pédagogiques
- Un retour post-atelier
- Tout est inclus. Sans surprise.
FAQ
Les ateliers sont-ils finançables via l'OPCO ?
Oui. Les ateliers de formation management Chamaan sont finançables via votre OPCO, en partenariat avec CG Formation, organisme certifié Qualiopi. Parlez-en à votre conseiller OPCO ou demandez-nous, on vous guide.
Vous intervenez en intra-entreprise ou aussi en inter ?
Uniquement en intra-entreprise, directement au sein de votre organisation. Un atelier de formation management peut s’ouvrir à partir de 3 managers, pas besoin d’attendre d’avoir un grand groupe.
Quelle est la durée exacte d'un atelier ?
Chaque atelier dure 3h30. Un format court, dense et immédiatement actionnable, conçu pour rentrer dans l’agenda d’un manager sans désorganiser l’opérationnel.
Combien de participants par session ?
Entre 3 et 8 participants par atelier de formation management. Un groupe volontairement resserré pour que chacun travaille vraiment sur ses situations, pas juste en spectateur.
À noter : le tarif de 900 € HT par demi-journée est fixe, quel que soit le nombre de participants, dans la limite des 8 places.
Quels managers peuvent bénéficier des ateliers du management ?
Tous les managers, quel que soit leur niveau d’expérience. Managers débutants en prise de poste, managers confirmés qui veulent affiner leurs pratiques, ou équipes managériales qui souhaitent travailler ensemble sur des thématiques communes.
Vous intervenez à Nantes uniquement ou partout en France ?
En présentiel à Nantes et dans les Pays de la Loire. En distanciel partout en France. Un déplacement hors région est possible si plusieurs ateliers sont organisés à la suite, à discuter ensemble selon votre contexte.
Les ateliers sont-ils certifiés Qualiopi ?
Oui. Chamaan peut intervenir en partenariat avec CG Formation, organisme certifié Qualiopi. Vos formations sont donc éligibles aux financements OPCO dans ce cadre.
Peut-on combiner plusieurs ateliers de formation management?
Absolument — c’est même recommandé. Vous pouvez combiner autant d’ateliers que vous le souhaitez pour construire un programme sur mesure adapté aux enjeux de vos managers.
Certains ateliers se déclinent également sur plusieurs niveaux pour un travail de fond dans la durée. Par exemple, Manager avec l’intelligence émotionnelle se décline en trois modules progressifs :
- Initiation : découvrir les mécanismes de l’intelligence émotionnelle avec le test QE pro
- Compréhension : identifier et comprendre ses émotions de base
- Régulation : développer ses techniques de régulation émotionnelle, zoom sur la gestion du stress
Comment se passe la première prise de contact ?
En deux temps, sans prise de tête.
Un premier échange pour découvrir votre entreprise, comprendre vos enjeux et identifier les ateliers les plus pertinents pour vos managers. Puis un second rendez-vous pour vous présenter une proposition détaillée et adaptée à votre contexte.
Échanges gratuits et sans engagement.
Pouvez-vous créer des formations management sur mesure ?
Oui, et c’est souvent là que ça devient vraiment intéressant.
Les 10 ateliers du catalogue couvrent les thématiques managériales
les plus fréquentes. Mais chaque organisation a ses propres enjeux,
son propre référentiel de compétences, sa propre culture.
Sur la base d’un brief précis : contexte, enjeux, profil des managers,
objectifs attendus, je conçois des formations management sur mesure,
adaptées à votre réalité terrain. Durée, format, thématique :
tout s’ajuste à ce dont vous avez vraiment besoin.
Parlez-m’en lors de votre rendez-vous exploratoire.
Discutons de vos enjeux managériaux
Chaque organisation a ses réalités, ses tensions et ses priorités.
Un échange exploratoire permet d’identifier les ateliers les plus utiles pour vos managers et de construire un dispositif adapté à votre contexte.
Réservez votre rendez-vous exploratoire
Aucun créneau ne vous convient ?
Écrivez-moi directement : julie@chamaan.fr
Réponse sous 24h ouvrées.
LES SOLUTIONS CHAMAAN
Un écosystème d’accompagnements pensé pour vos managers
Chez Chamaan, chaque solution répond à un enjeu précis du parcours managérial.
Elles peuvent être activées séparément ou combinées pour construire un accompagnement cohérent, ancré dans la réalité du terrain.
Je ne fais pas à la place des managers.
Je crée des cadres clairs, exigeants et sécurisés pour leur permettre de réfléchir, décider et avancer avec justesse.