La Cohorte · Codéveloppement professionnel

Vos managers avancent seuls.
Et si on changeait ça ?

Ils échangent par Teams, décident chacun dans leur coin, et la cohésion s'effrite en silence. La Cohorte en refait une vraie communauté managériale. Structurée, exigeante, et qui dure.

6 à 8
Managers, toujours les mêmes
1 / mois
Une séance par mois
Dès 100 €
Par mois et par manager
Julie Arrouet, facilitatrice en codéveloppement, pour managers
Ce que vous y gagnez

Quand les managers se parlent vraiment, tout le système respire.

Moins de tensions silencieuses. Plus de coopération. Des décisions plus justes. Et des managers qui restent.

Cohésion

Toujours les mêmes personnes, séance après séance. La confiance se construit et le collectif tient.

Transversalité

Les silos se fissurent. Les managers de services différents apprennent à coopérer pour de vrai.

Innovation

Six regards sur une même situation font émerger des pistes qu'aucun n'aurait trouvées seul.

Autonomie

Personne ne décide à la place de personne. Chaque manager repart avec ses propres décisions.

Le principe

La Cohorte, c'est quoi exactement ?

Une formation descendante Un groupe de parole Un espace de plainte

C'est un processus structuré d'apprentissage entre pairs, fondé sur le codéveloppement professionnel. Chaque manager arrive avec une situation difficile à résoudre seul. Le groupe en choisit une. Son porteur devient le client, les autres managers ses consultants, et j'en suis la facilitatrice. Dans un cadre sécurisé, exigeant et responsabilisant.

  1. 01 Chaque séance

    Un manager expose

    Une situation managériale réelle, difficile à résoudre seul. Il devient le client du groupe.

  2. 02 Le groupe

    Écoute et questionne

    Les autres managers deviennent ses consultants. Ils écoutent, questionnent, croisent leurs regards.

  3. 03 Intelligence collective

    Des pistes émergent

    Des actions concrètes, ancrées dans le réel. Pas des recettes. Des décisions que le manager prend lui-même.

  4. 04 Dans la durée

    Le groupe perdure

    Toujours les mêmes personnes. La coopération s'installe pour de vrai, dans le groupe et au-delà.

Le format

Un cadre clair. Une exigence assumée.

La responsabilisation est au centre. Le cadre libère la parole sans débordement.

  • 1

    6 à 8 managers par groupe

    Toujours les mêmes, pour que la confiance s'installe.

  • 2

    Une séance par mois

    Une demi-journée, sur les situations réelles du quotidien.

  • 3

    Présentiel ou à distance

    À Nantes et dans les Pays de la Loire, ou en visio partout en France.

  • 4

    Un cycle défini selon vos enjeux

    Sa durée se cale avec vous, avant le démarrage.

Ce que ça change

Pour vos managers. Et pour toute l'organisation.

Pour le manager

  • Sortir de l'isolement sans s'exposer devant sa hiérarchie
  • Prendre du recul sur les situations qui bloquent
  • Renforcer sa posture et sa légitimité
  • Gagner en sérénité et en autonomie de décision
  • Se sentir soutenu, sans dépendre d'un supérieur

Pour l'organisation

  • Renforcer la coopération transversale entre managers
  • Fluidifier la communication et réduire les silences
  • Installer une culture managériale qui dure
  • Soutenir l'engagement et limiter le turn-over
  • Disposer d'un levier de fidélisation concret
Pour qui

Fait pour vous. Ou pas.

C'est pour vous si

  • Vous voulez créer une vraie dynamique managériale dans la durée
  • Vos managers avancent chacun dans leur coin, et vous le sentez
  • Vous cherchez un levier de fidélisation concret, pas une case à cocher
  • Vous êtes prêts à investir dans un accompagnement structuré et exigeant

Ce n'est pas pour vous si

  • Vous cherchez une formation ponctuelle, sans suivi dans le temps
  • Vous attendez que quelqu'un décide à la place de vos managers
  • Vous avez besoin d'une solution miracle et rapide
  • La responsabilisation de vos managers n'est pas un enjeu prioritaire
« Créer une communauté de managers ?

Et pourquoi pas une chorale, tant qu'on y est ? »

On l'entend souvent. Puis on fait le calcul : une communauté qui tient vos managers coûte bien moins cher qu'un manager qui s'en va.

TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
À partir de 100 € par mois et par manager
Et aussi

La Cohorte est un levier. Pas le seul.

Selon vos enjeux, d'autres dispositifs peuvent prendre le relais, ou démarrer avant.

Rendez-vous exploratoire

Et maintenant, on en parle ?

Quelque chose se joue côté management ? Ce premier rendez-vous est gratuit et sans engagement. On regarde ensemble si une Cohorte a du sens chez vous, et comment la lancer.

Aucun créneau ne vous convient ? Écrivez-moi : julie@chamaan.fr. Réponse sous 24 h ouvrées.