Les 99 premiers jours d'un manager, c'est là que tout se joue. Vraiment.
Accompagnement prise de poste manager — Nantes & France
Pas dans 6 mois. Pas quand les tensions seront visibles.
Maintenant, quand la posture se construit,
quand les premières décisions s’impriment,
quand les équipes se positionnent.
On promeut un expert.
On l'appelle manager.
Et on s'étonne que ça tangue.
En France, la prise de poste managériale ressemble souvent à ça :
un titre, des félicitations, et débrouille-toi.
Alors les managers improvisent, tâtonnent, avancent seuls.
Avec une pression que personne ne voit vraiment.
Jusqu’à ce que ça craque.
Le programme 99 jours est conçu pour que ça ne craque pas.
Un accompagnement structuré, hybride et exigeant, pour que votre
manager démarre juste et tienne dans la durée.
L'onboarding de manager, le grand oublié
89%
des managers se disent mal préparés à leur prise de poste.
Ils improvise. Parfois jusqu’à l’usure, la leur, ou celle de leur équipe.
La prise de poste : un moment à haut risque
50%
des départs sont liés à un mauvais management.
Pas à un mauvais recrutement.
À un mauvais accompagnement dans les premières semaines. (Gallup)
Le coût réel d'une prise de poste ratée
30 à 100 K€
Ces coûts « cachés » sont souvent oubliés, et pourtant à la fin la note est rude : turn-over précoce, tensions d’équipe, perte de performance.
Et c’est sans parler de l’impact humain.
(APEC)
Chamaan est née de cette réalité.
Pour arrêter de faire semblant.
Accompagner les managers aux moments où tout se joue :
la prise de poste, la pression, les choix difficiles.
Là où le collectif peut encore tenir.
Le programme signature Chamaan
99 JOURS
Le programme pour sécuriser vos prises de poste managériales
Un sas structuré. Un cadre clair. Un accompagnement qui rend le manager acteur et responsable de son propre développement.
Diagnostiquer avant d'agir
Échange préliminaire + auto-évaluation + tests ComColors et QE Pro. Le diagnostic cerne le contexte exact, les zones de vigilance et les ressources du manager. Résultat : un accompagnement sur mesure, calibré aux besoins réels du manager et de l’organisation.
Cadrer en tripartite
RH, N+1, manager : une rencontre courte et structurée pour aligner les attentes et poser les responsabilités de chacun.
Tout le monde connaît le contrat d’accompagnement, construit sur des règles et des objectifs clairs et explicites.
Accompagner sur le réel
6 à 8 séances de 3h sur 99 jours. Chaque séance part du terrain : une situation vécue, une décision à prendre, une dynamique à ajuster.
Coaching individuel + apports de formation ciblés. Tout est ancré dans le réel, actionnable immédiatement.
Ancrer et passer le relais
Séance de clôture en deux temps : avec le manager pour formaliser les acquis et poser les bases de la suite, puis avec le commanditaire pour restituer les avancées et transmettre les clés d’une dynamique managériale durable.
ce que ça change
Quand le manager démarre juste,
tout le reste suit.
Un manager bien accompagné dans sa prise de poste,
ça ne se voit pas dans un reporting. Ça se voit dans la posture. Dans les décisions qu’il prend. Dans les équipes qui restent.
+82%
de rétention des talents avec un onboarding managérial structuré. Des collaborateurs heureux = fidélisation
Brandon Hall Group
+70%
de productivité. Un manager opérationnel plus vite, c’est une équipe engagée.
Gallup
x5,7
le retour sur investissement moyen d’un accompagnement coaching.
ICF / Haute École de Coaching
Pour le manager
→ Trouver sa juste place sans tâtonner
→ Poser un cadre clair avec son équipe dès le départ
→ Prendre des décisions avec plus de recul
→ Gagner en légitimité sans forcer la posture
→ Tenir dans la durée sans s’épuiser
Pour l'organisation
→ Réduire le risque humain dès la prise de poste
→ Protéger l’investissement recrutement
→ Des équipes plus stables et plus engagées
→ Une culture managériale qui se construit vraiment
→ Éviter les dégâts irréversibles sur l’équipe
À qui s'adresse 99 jours
Ce programme n'est pas fait pour tout le monde.
Et c’est exactement pour ça qu’il fonctionne.
Je travaille avec des organisations qui ont compris que le management n’est pas une conséquence naturelle de l’expertise.
C’est un métier. Ça s’accompagne.
c'est fait pour vous si ...
ce n'est pas fait pour vous si ...
✗ Vous cherchez à cocher la case onboarding sans vraiment y mettre les moyens.
✗ Vous voulez déléguer entièrement la responsabilité managériale à un prestataire.
✗ Vous attendez une transformation rapide et garantie sans vous impliquer.
✗ Vous souhaitez qu’on décide à la place du manager, ici, il reste pleinement acteur.
FOIRE AUX QUESTIONS
À quel moment faut-il démarrer le programme 99 jours ?
Idéalement avant la prise de poste ou dans les tout premiers jours.
C’est là que les bases se posent et que l’accompagnement a le plus d’impact.
Mais un démarrage en cours de poste est possible, surtout si des tensions
ou des difficultés sont déjà présentes. Mieux vaut tard que jamais,
mais mieux vaut tôt que tard.
Qui sont les parties prenantes dans le programme 99 jours ?
Trois acteurs sont impliqués : le manager accompagné, son N+1
et le RH ou DRH commanditaire. Une réunion tripartite en début
de programme permet d’aligner les attentes et de poser un cadre clair.
Le manager reste l’acteur central, les autres jouent un rôle de cadrage
et de suivi, pas d’intervention dans le processus.
Comment se passe le premier contact ?
En deux temps, sans prise de tête.
Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte,
vos enjeux et identifier si 99 jours est le bon levier pour vous,
maintenant ou plus tard.
Si c’est pertinent, un second rendez-vous pour construire
une proposition adaptée à votre organisation.
Echanges gratuits et sans engagement.
Le programme 99 jours se déroule en présentiel ou à distance ?
Les deux sont possibles. Chaque séance peut se tenir en présentiel, à Nantes
et en Loire Atlantique, ou à distance en visioconférence,
selon vos contraintes et vos préférences.
Le format hybride fonctionne très bien : certaines séances en présentiel
pour les moments clés, d’autres à distance pour plus de flexibilité.
On définit ensemble le rythme le plus adapté à votre contexte
dès la réunion tripartite.
Comment se déroule concrètement une séance de 3h ?
Chaque séance de 3h est structurée en deux temps complémentaires.
Un premier temps de coaching individuel : on part de ce qui s’est passé
sur le terrain depuis la dernière séance, une situation vécue,
une décision difficile, une dynamique d’équipe à ajuster.
Le manager analyse, prend du recul, décide d’un plan d’action.
Un second temps d’apport de formation ciblé : on travaille
un outil ou un concept directement lié à la situation du moment.
Pas de théorie déconnectée, tout est ancré dans le réel
et actionnable immédiatement après la séance.
Quelle est la différence entre 99 jours et une formation management classique ?
Une formation classique transmet des contenus à un groupe.
99 jours accompagne un manager spécifique, dans son contexte réel,
sur ses situations concrètes. C’est du coaching individuel combiné
à des apports de formation ciblés, pas une recette standard
déroulée à 15 personnes en salle.
Combien coûte le programme 99 jours ?
Le tarif est établi sur devis, en fonction du contexte de l’entreprise,
du profil du manager et des objectifs définis en tripartite.
Ce que je peux vous dire : 99 jours coûte entre 6 et 20 fois moins cher
qu’un recrutement raté. Le premier échange exploratoire est gratuit
et sans engagement, c’est là qu’on pose les bases d’un chiffrage précis.
Le programme 99 jours est-il finançable via un OPCO ?
Oui, en partie. Le volet formation du programme est finançable
via votre OPCO, en partenariat avec CG Formation, organisme certifié Qualiopi.
Le volet coaching individuel suit un financement distinct.
Parlez-en lors de votre rendez-vous exploratoire, on fait le point
ensemble sur les options de financement adaptées à votre contexte.
Y a-t-il des ressources disponibles entre les séances ?
Oui et c’est une vraie valeur ajoutée du programme.
Entre chaque séance, le manager accède à un espace apprenant privé
sur Notion. Il y retrouve toutes les ressources liées aux thématiques
travaillées ensemble : vidéos, fiches outils, podcasts, synthèses.
L’objectif : ancrer les apprentissages, expérimenter entre les séances
et revenir à la séance suivante avec du vécu, pas juste des intentions.
Les solutions chamaan
99 jours est le point de départ.
Pas la fin du chemin.
Selon les enjeux, d’autres dispositifs Chamaan prennent le relais, pour faire durer la dynamique et ancrer une vraie culture managériale.
ONBOARDING DE MANAGERS
Le programme 99 jours
FORMATION DE MANAGERS
Les ateliers du management
COMMUNAUTÉ DE MANAGERS
La Cohorte
Et maintenant, on en parle ensemble ?
Quel est votre enjeu managérial en ce moment ?
Un manager qui prend son poste dans 3 semaines ?
Une prise de poste qui a mal démarré ?
Une question sur ce que peut vraiment apporter 99 jours dans votre contexte ?
Le premier échange est exploratoire et sans engagement.
Une conversation posée, humaine et souvent déjà éclairante.
Réservez votre rendez-vous exploratoire
Aucun créneau ne vous convient ?
Écrivez-moi directement : julie@chamaan.fr
Réponse sous 24h ouvrées.